可行性研究报告的依据
1国家经济和社会发展的长时刻规划，部分与地区规划，以及国家和地办法规等;2经过同意的项目建议书和在项目建议书同意后签订的意向性协议等3国家进出口贸易方针和关税方针;4当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础材料;5有关国家、地区和职业的工程技能、经济方面的法令、法规、标准定额材料等;6由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
通讯设备出产加工项目可行性研究目
**部分 通讯设备出产加工项目畅谈
畅谈作为可行性研究报告的首要部分，
要概括叙说研究报告中各部分的首要问题和
研究定论，并对项目的可行与否提出终究主
张，为可行性研究的阅读提供方便。
一、通讯设备出产加工项目概略
（一）项目称谓
（二）项目承办单位
（三）可行性研究作业承当单位
（四）项目可行性研究依据
（五）项目制造内容、规划、方针
（六）项目制造地址
二、通讯设备出产加工项目可行性研究首
要定在可行性研究中，对项目的产品出售、材料供给、方针保zheng、技能计划、资金总额及筹集、项目的财政xiao益和国民经济、社会xiao益等重大问题，都应得出清楚的定论，首要包含：
（一）项目产品商场远景
（二）项目材料供给问题
（三）项目方针保zheng问题
（四）项目资金保zheng问题
（五）项目组织保zheng问题
（六）项目技能保zheng问题
（七）项目人力保zheng问题
（七）项目危险控制问题
（八）项目财政xiao益定论
（九）项目社会xiao益定论
（十）项目可行性概括点评
三、首要技能经济方针表
在畅谈部分中，可将研究报告中各部分
的首要技能经济方针汇总，列出首要技能经
济方针表，使阅读和挑选计划者对项目作全
貌了解。
四、存在的问题及主张
对可行性研究中提出的项目的首要问题
进行阐明并提出处理的主张。
1.项目总tou资来历及投入问题
项目总tou资首要来自项目主张公司自筹
资金，按照计划在2012年3月份前完结项目申
报阅读作业。估量项目总tou资资金到位时刻
在2011年4月底。整个项目制造期内，首要完
结项目可研报告编制、项目存案、土建及配
套工程、人员招pin及操练、设备签约、设备
出产、设备作业及查验等作业。
项目主张公司拟建立zhuan项资金账户用
于项目制造用资金的处理作业。关于资金不
足部分则以银行D款、设备ron资，协作，租
借等多种办法处理。
2.项目材料供给及运用问题
项目产品的材料现在在商场上供给满足
，能够实现就近收购。项目本着出产you资产
品、创造*品牌的理念，对原材料环节进
行严格把关，对材料供给商进行优xuan，确
保出产顺利进行。
3.项目技能先进性问题
项目出产本着高起点、高biao准的准则，
拟收购先进技能工艺设备，引入先进出产管
理经历，对出产技能员工进行zhuan业化操练
，保zheng出产高xiao、工艺先进、产品质量合格
。
*二部分 通讯设备出产加工项目制造布景
、必要性、可行性
这一部分首要应阐明项目主张的布景、
tou资的必要性、tou资理由及项目翻开的支
撑性条件等等。
一、通讯设备出产加工项目制造布景
（一）通讯设备出产加工项目商场敏
捷翻开
通讯设备出产加工项目所属作业是在
较近几年间活络翻开。作业在昌盛国内商场
、扩展出口创汇、吸纳社会作业、促进经济
添加等方面发挥的作用越来越明显……
（二）GJ工业规划或当地工业规划
我国fei常我国通讯设备出产加工范畴
的翻开，GJ和当地在较近几年有关该范畴的
方针力度明显加qiang，**体现在如下几个
方面：
（1）安稳国内外商场；
（2）进bu自主立异才调；
（3）加快施行技能改造；
（4）筛选落后产能；
（5）优化区域布局；
（6）完善服务体系；
（7）加快自主品牌制造；
（8）进bu企业比赛实力。
（三）项目主张人以及主张缘由
……
二、通讯设备出产加工项目制造必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、通讯设备出产加工项目制造可行性
（一）经济可行性
（二）方针可行性
（三）技能可行性
本项目制造坚持高起点、高biao准计划，
为保zheng工艺先进性，要害设备引入国外厂商
，其他辅佐设备从国内厂商中优xuan。该公
司始建于1998年，2001年改制为股份有限公
司，经过多年的技能改造和出产实践，公司
创造出*的通讯设备出产加工工艺和先
进的处理技能，完quan能够按照作业biao准进
行出产和JC，其新技能计划的引入，将有
xiao保zheng本项目顺利翻开。
（四）办法可行性
通讯设备出产加工项目施行由项目主
张公司自行组织，引入先进出产设备，土建
工程由公司自主组织制造。项目建成后，项
目运作由该公司全资注册子公司主导，项目
产品面向国内、SJ两个商场。现在，国内外
商场翻开均较为活络，商场空间放量速度加
速，商场需求qiang劲，能够保zheng产品有xiao出
售。
（五）组织和人力zi源可行性
*三部分 通讯设备出产加工项目产品商场剖析
商场剖析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其出产规划的供认、技能的挑选、tou资预算乃zhi厂址的挑选，都有必要在对商场需求状况有了充分了解今后才调挑选。而且商场剖析的xiaoguo，还能够决议产品的价格、出售收入，终究影响到项目的盈余性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当时商场现状，以此作为后期决议计划的依据。
一、通讯设备出产加工项目产品商场查询
（一）通讯设备出产加工项目产品SJ商场查询
（二）通讯设备出产加工项目产品国内商场查询
（三）通讯设备出产加工项目产品价格查询
（四）通讯设备出产加工项目产品上游材料商场查询
（五）通讯设备出产加工项目产品下游消费商场查询
（六）通讯设备出产加工项目产品商场比赛查询
二、通讯设备出产加工项目产品商场猜测
商场猜测是商场查询在时刻上和空间上
的接连，是运用商场查询所得到的信息材料
，依据商场信息材料剖析报告的定论，对本
项目产品未来商场需求量及相关要素所进行
的定量与定性的判别与剖析。在可行性研究
作业中，商场猜测的定论是拟定产品计划，
供认项目制造规划全部必要的依据。
（一）通讯设备出产加工项目产品SJ
商场猜测
（二）通讯设备出产加工项目产品国
内商场猜测
（三）通讯设备出产加工项目产品价
格猜测
（四）通讯设备出产加工项目产品上
游材料商场猜测
（五）通讯设备出产加工项目产品下
游消费商场猜测
（六）通讯设备出产加工项目翻开前
景总述
*四部分 通讯设备出产加工项目产品规划
计划
一、通讯设备出产加工项目产品产能规划
计划
二、通讯设备出产加工项目产品工艺规划
计划
（一）工艺设备选型
（二）工艺阐明
（三）工艺流程
三、通讯设备出产加工项目产品营销规划
计划
（一）营销战略规划
（二）营销办法
在产品经济环境中，企业要依据商场状
况，拟定合格的出售办法，争夺扩展商场份
额，安稳出售价格，进bu产品比赛才调。因
此，在可行性研究中，要对商场营销办法进
行研究。
1、tou资者fen红
2、企业自销
3、GJ部分收购
4、经销人状况剖析
通讯设备出产加工项目可行性研究报告-经
销人状况剖析
（三）促销战略
通讯设备出产加工项目可行性研究报告-促
销战略
……
*五部分 通讯设备出产加工项目制造地与
土建总规
一、通讯设备出产加工项目制造地
（一）通讯设备出产加工项目制造地
地舆方位
本项目坐落浙江经济开发区，下图为该
园区规划：
通讯设备出产加工项目
可行性研究报告-地舆方位
（二）通讯设备出产加工项目制造地
**状况
（三）通讯设备出产加工项目制造地
资源状况
（四）通讯设备出产加工项目制造地
经济状况
近年来，项目所在地多元工业经济活络
翻开，**工业根柢安稳，工业经济翻开势
头qiang劲；新式工业成为当地经济翻开新的
带动力气；餐饮yu乐、交通运送等*三工业
繁荣翻开；一大批改制企业充满活力，民营
经济翻开翻开脚步加快。要害调产工程厚实
推动，经济多元化支柱工业结构正在构成，
概括实力明显增qiang……
（五）通讯设备出产加工项目制造地
人口状况
（六）通讯设备出产加工项目制造地
交通运送
项目运作立当地，面向国内、SJ两个商
场，项目制造地交通运送条件优胜，现在已
构成铁路、公路、航空等立体办法的交通运
送网。公路畅通无阻，境内有3条国道、2条
省道，高速公路制造脚步进一步加快，将进
五、通讯设备出产加工项目劳作an全卫生计划
（一）项目劳作an全规划依据
（二）项目劳作an全保护办法*七部分 通讯设备出产加工项目组织和劳作定员
在可行性研究报告中，依据项目规划、
项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业
组织组织，劳作定员总数及劳作力来历及相
应的人员操练计划。
一、通讯设备出产加工项目组织
（一）组织办法
（二）作业准则
二、通讯设备出产加工项目劳作定员和人
员操练
（一）劳作定员
（二）年总薪酬和员工年均匀薪酬预算
（三）人员操练
本项目选用“biao准化操练”施行人员训
练，所谓“biao准化操练”指的是定岗前招pin
、根柢技能操练等由公司组织各部分技能骨
干一起按照规矩施行，力求使得员工了解公
司事务和需求把握的各项根柢技能。经过规
范化操练后，公司依据各人体现供认岗位，
然后由各岗位的技能负责人针对岗位特有事
务进行学徒式教导和操练。两种办法的结合
既保zheng了员工定岗的准que性，也缩短了员工
定岗后成为合格员工的时刻，这关于节省人
员操练本钱和缩短操练时刻都具有较好的作
用。
*八部分 通讯设备出产加工项目施行打开
组织
项目施行时期的打开组织也是可行性研
究报告中的一个重要组成部分。所谓项目施
行时期亦可称为tou资时刻，是指从正式供认
制造项目到项目抵达正常出产这段时刻。这
一时期包含项目施行预备，资金筹集组织，
勘测规划和设备订货，施工预备，施工和出
产预备，试作业直到竣工查验和交给运用等
各作业阶段。这些阶段的各项tou资活动和各
个作业环节，有些是相互影响的，前后紧密
联接的，也有些是一同翻开，相互穿插进行
的。因此，在可行性研究阶段，需将项目施
行时期各个阶段的各个作业环节进行一起规
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